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8月31日，集团公司党委书记朱建纲以“把握‘三线’ 做好‘三人’”为主题，高屋建瓴、深入浅出，为全体党员干部讲授了一堂别开生面的党课，在广大学员当中引发强烈反响。
从沿江中路55号到天柱山东路506号，走过辛亥革命如火如荼开展之年，迎来全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，安庆供水集团公司筚路蓝缕启山林、栉风沐雨砥砺行，稳步构建出以水为主、多业并举的发展格局。
公司强化智慧水务引领，贯彻“科技兴企”发展战略；多方走访综合调研，擘画企业混改发展蓝图；推进薪酬体制改革，厚植“人才兴企”发展根基。公司悉心打造“宜水专家-专心服务千万家”服务品牌，精心推广“只跑一次”和“零跑次”服务体系，全心构建手机网上营业厅云服务平台，匠心智造保供水、用心服务为民生。
东风浩荡，潮涌皖江。同舟共济，奋楫远航。立足当下，举目眺望，改革的号角已然奏响。
新时代要有新气象，新征程要有新作为。
踏上新征程，展现新气象，必须要坚持文化凝心。我们秉承“以文化人”，用文化统一思想、凝聚心智。要以企业文化理念征集为契机，以“领导带头、全员跟进、上下联动、扎实推进”为思路，树立“空杯心态”，全面掌握公司文化脉络，深刻领会企业经营之道，着力做好学思践行的“后半篇文章”，持续深化企业文化建设，进一步推动企业文化入脑入心入行、认同认知认行，进一步推动企业软实力增强，进一步树立和强化“保障供水 真诚服务”企业宗旨。
踏上新征程，阔步新时代，必须要坚持战略聚力。我们追求“数一数二”，落实“发展是第一要务”，用战略引领方向、聚集力量。要落实好半年工作会精神，坚持目标不变、标准不降、力度不减、工作不松，全力推进市场开发，全程聚焦经营履约，在确保安全的前提下提速度、抢进度、补损失、创效益。要乘势而上发力“十四五”，研判新形势新任务新情况，乘着“新基建”东风、抓住“内循环”机遇、发力“大建筑”领域，推全流程标准服务，创同行业一流业绩。
踏上新征程，实现新发展，必须要坚持人才为根。我们始终以人为本，落实“人才是第一资源”的理念，靠人才赢得先机、赢得未来，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，融汇识才眼光、育才习惯、用才胆识、荣才雅量、聚才良方，让想干事的员工有平台、能干事的员工有作为、干成事的员工有回报，不断提高员工的获得感、成就感、幸福感。 坚持以案促改、守牢廉洁底线，用制度管人、用流程管事，推进人事管理机制升级迭代，培育风清气正、公平有序的干事创业氛围。
踏上新征程，迈上新台阶，必须要坚持创新为魂。我们倡导守正出新，落实”创新是第一动力”的思想，破除守旧思想，主动求新求变。要努力摆脱经验主义、思维定势和路径依赖，在变化中赢得主动，在竞争中赢得胜利。要与时俱进、不断学习、勇于探索，提升自主创新能力，不断尝试新的领域、新的思路、新的方法，以效率、效能、效益检验创新成果，实现创新驱动发展。
莺迁仁里，往昔行稳致远树宜水丰碑；燕贺德邻，今朝破茧重生创时代伟业。在前进道路上，我们将时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐、千磨万击的韧劲，咬定青山不放松，风雨无阻向前进，以更高标准、更大担当、更深情怀将各项工作做实做深做细，在致力改革发展、加力转型升级、聚力治企兴企、奋力管党治党的征程中书写“宜”人篇章，再续“宜”水辉煌！
安庆供水集团公司
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